Kennen Sie die Kernprozesse mit echter Wertschöpfung in Ihrem Unternehmen? Stimmt die Organisationsstruktur? Die Kompetenzen in Ihrer Firma müssen zu den Kundenanforderungen passen. Und Ihre Mitarbeiter sollten die Fähigkeit entwickeln, mit beständigem Wandel umzugehen. Ich begleite Sie im gesamten Prozess — hin zu mehr Qualität.

Die Anforderungen und Fragestellungen eines Unternehmens sind Anforderung an seine Führungskräfte. Es braucht neben Fachverständnis und Organisationsgeschick in erster Linie menschliche Kompetenz, die gezielt entwickelt werden kann. 

Ich freue mich, Sie dabei zu begleiten!

bringt Motivation und Zufriedenheit. Deshalb steht in meiner Arbeit der Einzelne im Mittelpunkt – seine Funktion im Team, seine Identifikation mit den Unterneh- menszielen und seine Haltung gegenüber der Führung. Zu jeder Veränderung gehört die Einbeziehung aller Beteiligten. Teamentwicklung beginnt beim einzelnen Mitarbeiter. 

— das ist eine individuelle Lösungsstrategie. Die Anlässe für Veränderungen in Unternehmen sind vielfältig. Und jede Herausforderung verlangt nach einer eigenen Lösung. In einem strukturierten Prozess müssen die individuellen Fähigkeiten des Einzelnen mit der Zielsetzung des Unternehmens verzahnt werden. Das ist meine Spezialität.

Nicht nur im Projektmanagement biete ich strukturgebende Moderation an. In Workshops als schützendem Rahmen können wir effektiv Neues entwickeln, zum Beispiel ein Zukunftsbild Ihres Unternehmens. Die geführte Besprechung bietet einen Entwicklungsraum und bringt in kurzer Zeit konkrete Ergebnisse.